+7 (499) 938-95-70 (Москва)

+7 (958) 538-34-58

с 9:00 до 18:00 по будням

Мотивация персонала

2-х дневный семинар-практикум

Если вы владелец бизнеса или руководитель, вам приходится управлять людьми. Этот практический семинар даёт систему управления и мотивации персонала для увеличения собственного влияния и авторитета. Выполнение рекомендаций этого семинара приводит к невероятному подъему компетентности и результативности вашего персонала. 
Ваши сотрудники действительно захотят зарабатывать. 

Программа бизнес-практикума: 

Раздел 1. Основы построения саморазвивающегося бизнеса

  • Что делает бизнес саморазвивающимся
  • Что приводит к перегрузке руководителя, устраняем причину 
  • Саботаж и неисполнение приказов — решение 
  • Главное данное о мотивации — философия игр 

Раздел 2. Технология мотивации

  • Почему сотрудники неблагодарны
  • Как добиться от персонала активных действий 
  • PR и мотивация
  • Четыре уровня побудительных мотивов 

Раздел 3. Как поднять боевой дух и гордость

  • Почему люди становятся критичными
  • Что такое «боевой дух»
  • «Хорошие» и «плохие» парни
  • Подавление — главная причина падения доходов
  • Как справедливо вершить правосудие 

Раздел 4. Пошаговая инструкция как научить сотрудников зарабатывать с удовольствием

  • Девятнадцать шагов для поднятия падающих доходов
  • Этическое влияние руководителя
  • Десять шагов стабилизации положительных изменений
  • Из полуграмотного балбеса делаем компетентного специалиста
  • Пятнадцать шагов реабилитации «проблемных» сотрудников
  • Система управления на основе точных показателей 

Раздел 5. Организация работы с персоналом

  • Кризис на рынке труда — как обратить себе на пользу
  • Как правильно обращаться с ценным сотрудником, чтобы не потерять его
  • Кто должен нанимать персонал в вашу компанию
  • Как не ошибиться на собеседовании и распознать, кто перед вами?
  • Службы персонала — эффективная структура  

Раздел 6. Заработная плата, поощрения и взыскания

  • Как платить людям — формирование и источники оплаты труда
  • Серьёзность и несерьезность как факторы управления людьми
  • Бизнес и игры. Как превратить тяжелую работу в увлекательную игру
  • Кого из сотрудников нельзя терять, а кого необходимо
  • Как погасить панику среди сотрудников
  • Как руководителю самому избавиться от стресса и его негативных последствий
  • Как повысить доходы без увеличения количества сотрудников

Ведущий семинара

Вадим Мальчиков

Практикующий бизнес-консультант с 1997 года. В бизнесе с 1992 года, в прошлом руководитель предприятий в области торговли, маркетинга и климатических систем. Несколько раз достигал 10-кратного роста дохода за год (с выходом на маржу 1 млн $ в месяц). Один из лучших специалистов в мире по технологии управления.

Член президиума Международной Ассоциации Развития Интеллектуальной Собственности (МАРИС).

Активно поддерживает правозащитный проект Гражданской комиссии по правам человека и ряд международных благотворительных проектов.

  • автор 2-х томов «Энциклопедии построения своего бизнеса»
  • эксперт в технологии продаж и ведения переговоров
  • специализируется в области этики и маркетинга.
  • разработал ряд коучинговых программ, которые прошли более 2000 бизнесменов
R

СДЕЛАНО

2 023 успешных выпускника коучинга

Проведено 1 058 семинаров

26 459 участников живых семинаров

В АКТИВЕ

16 450 довольных клиентов

из 7 стран

в 93 городах

Отзывы участников семинаров

Мне очень понравились новые идеи по поводу найма персонала (поиск, источники поиска). Я обязательно буду вносить корректировки в наши источники. Очень понравилось освещение темы Пиар-маркетинг-продажи. Очень понравились все примеры: яркие, красочные и доступные. Язык тренера ясен и понятен, нет сухих и монотонных лекций

Мурсакинова Валерия, ЗАО «Дорсервис», Воронеж 

Огромное спасибо, более детализированной продуманной системы и инструментов я не встречала. В ВУЗе учили нас, что нужны игры детям, но что взрослым — это ново. Схема распределения кадров, обучения — это нечто. Что-то новое и волшебное, с такой системой хочется работать. Хочется внедрить и осуществить.

Беспаленко Е.В. ООО «Бизнес Сервис Провайдер», Киев 

Больше узнал об организации бизнеса и роли руководителя в нем. Понял, как надо вести себя с подчиненными. Усовершенствовал свое понятие об оплате труда. Больше начал понимать психологию людей, которые работают на фирме, которой я руковожу.

Потиенко К.В. ООО «ВБЦ Будконтракт», Луцк

Подайте заявку на проведение семинара в вашем городе

  • Если вы рискнёте, как вам сейчас может казаться, то есть шанс получить совершенно новые уникальные практические данные и методики, которые вы сможете опробовать в деле прямо на семинаре.
  • Если вы НЕ посетите этот семинар, то так и НЕ узнаете волшебных инструментов мотивации, которые позволяют выстроить настоящие продуктивные отношения с сотрудниками.

На e-mail: info@exec-booster.ru

или по телефону: 8 800 322-70-09

НА НАШИХ УСЛУГАХ БЫЛИ

  • Территория Фитнеса
  • Мосгортранс
  • Мастефайбр Альянс
  • Альфа Банк
  • 2GIS
  • Эстет
  • iSpring
  • АВТ Спорт
  • Mail.ru Group
  • ЭПЛ
  • Главпродукт
  • Акадо
  • Сбербанк
  • ПластФактор
  • Золото Якутии
  • Яшма Золото
  • ПИР Банк

Подпишитесь на нас в социальных сетях:

+7 (499) 938-95-70 (Москва)

+7 (958) 538-34-58

с 9:00 до 18:00 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20
Как проехать

Покупка в рассрочку — простой, удобный и современный способ покупки услуг в интернет-магазине.

Преимущества:

  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты — вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.

Условия для оформления рассрочки:

  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки — от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос — 0%;
  • Срок рассрочки — от 3 до 12 месяцев;

Купить услуги в рассрочку очень просто:

  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.

По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:

8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Реквизиты | Пользовательское соглашение и Политика конфиденциальности

© 2006-2022 Академия Вадима Мальчикова. Все авторские права защищены законом.