Должностная инструкция тренера

Мне очень хотелось освоить шляпу тренера компании. Я поняла какое намерение и какое отношение должно быть у тренера компании, чтобы сотрудники успешно учились и успешно применяли то, что изучили.

Я получила полную реальность того, что мне предстоит делать в своей компании, по окончании обучения. Пришлось постараться, чтобы научиться удерживать контроль над классом.

Обучение сотрудников — это один из самых важных факторов построения успешной компании. Когда только руководитель прошел обучение возникает ужасный разрыв реальности и понимания между ним и его первыми помощниками. Один руководитель не в состоянии донести все, что он узнал и понял даже до своих помощников, не говоря уже об остальных сотрудниках.

Единственный выход — это обучить инструктора для компании и начать обучать сотрудников.

Технология работы инструктора

Я хотела научиться помогать людям обучаться. В начале курса я была студентом, но уже в конце курса сама стала инструктором!!!

Появилось большее понимание технологии обучения, т. к. я увидела ее с другой стороны — со стороны инструктора.

Я приобрела уверенность в том, что могу работать инструктором и добиваться того, чтобы студенты применяли технологию обучения, учились эффективно и могли применять изученное. Практически работать со студентами.

Советую идти!

Должностная инструкция специалиста по этике

Я получила полное понимание цели и деятельности специалиста по этике. Ценность этого невозможно оценить!!!

Я знаю что и как мне делать, чтобы компания расширялась и процветала, чтобы сотрудники были в безопасности, создавали свой ЦКП (ценный конечный продукт), были успешны и счастливы.

Огромное спасибо.