Сайт: http://krit-energo.ru

Оборот компании: в 2018 — 150 млн., в 2017 — 78 млн., в 2016 — 75 млн.

Курс Усилитель мощности руководителя (входит в программу коучинга «Миллион долларов за год»)

У меня было обычное детство, все как надо, гаражи и т.п. Родители ничем не отличались, жил в бедной семье. Когда под шкафом нашел последние 50 копеек и купил на них булку хлеба, и это было единственным, что я ел в тот день, тогда дал себе обещание, что мои дети так никогда жить не будут. Мне тогда было 7 лет. Зимой я ходил в кедах, скользко было. Папа у меня пил, из-за чего и умер. Мама всю жизнь работала нянечкой в садике, нас было трое, младший родился, когда мне было 15 лет. Я его воспитывал, на руках носил, гулял с ним, кормил, мама была часто в больницах, и мне приходилось заниматься с ним. Это был грандиозный опыт. После 9 класса пошел работать, в 13 лет работал кондуктором в автобусе. На новый год заработал на новогодний стол. В школе был хорошистом. Потом пошел в колледж.

Когда у меня появилась девушка, я понял, что надо больше работать, и я пошел работать грузчиком за 25 руб. в день. Кем я только потом не работал. Учился на программиста в колледже, получил красный диплом. На следующий день, как получил его, сразу же все забыл. Поступил в университет на инженера по автоматизации производственных процессов. Много работал, поэтому на лекции ходил редко. Университет научил меня договариваться с людьми. Этот опыт мне пригодился.

Первый свой миллион я заработал в 19 лет.

До того, как я стал прорабом в строительстве, занимался отделочными работами, получил там образование, изучил технологию. Мне это понравилось. И тогда мы с другом решили, что уровень мастера мы переросли, и нам нужны свои бригады. Мы начали ходить и стучать во все двери, представлялись профессионалами своего дела, что работаем уже 5 лет, и вот нам поверили и дали объект на миллион. Мы сразу же начали набирать бригаду, перед нами поставили цель на месяц, а мы сдали объект за 2 недели. И тогда я поверил в свои силы.

Работали без образования юридического лица, работали в строительной кампании на строительстве промышленных объектов и пр.

10 лет назад я открыл бизнес как партнер одного из заводов. Открыл и начал работать. Сейчас продаем теплообменное оборудование.

Как и все, мы поначалу испытывали трудности с финансовым планированием, набором персонала, поиском новых клиентов, распространением, структурированием, но у нас была тенденция роста, находили клиентов, увеличивали обороты.

После первого же внедрения в компании показателей эффективности сотрудников (статистик, KPI) из года в год шел рост. После значительного продвижения в сети пошел значительный рост.

С точки зрения количества клиентов и маржи на количество людей, 2018 был самый эффективный год. Ценность сотрудников была самая высокая и составляла примерно 178000 рублей на человека в неделю.

На Усилителе я стал более уверенным, перестал дергаться, появилась вера в себя. До сих пор помню четвертый пункт Кодекса чести «Никогда не относитесь с пренебрежением к самому себе и не преуменьшайте свою силу или возможности». Меня это зацепило.

январь 2016

Один из запоминающихся элементов обучения на Усилителе мощности — это когда получаешь стабильные данные об этой жизни. Ими руководствуешься. Все, что я изучил, я применяю. От своих сотрудников я всегда настойчиво требую обучаться.

Масштабы наших действий увеличились и мы набираем персонал.

В будущем я хочу заработать 1 млрд. маржи. Я размышляю так: когда человек зарабатывает 30 тысяч, он находится в одной реальности, картина мира своя, на уровне этой доходности. Когда ты вращаешься в пределах 500 млн., то там уже другая картина мира формируется.

Я уверен, на уровне 1 млрд. картина мира будет другая, не только с точки зрения денег, но и с духовной точки зрения. Моя личная цель — духовное развитие.

Моя цель в бизнесе — строительство своих проектов, таких как бизнес-центры или жилье, поселков на побережье.

Мои успешные действия.

Самое первое — оставаться всегда в движении.

Мы часто сталкиваемся со страхами, когда сама ситуация говорит, что ты не то делаешь. С опытом я понял, что просто надо действовать, продолжать делать. Раньше я понимал это интуитивно. А сейчас я прекрасно понимаю, если что-то не получается, и статистика говорит, что надо что-то скорректировать, ты делаешь это и, наконец, понимаешь, что результат в количестве. Даю себе каждый раз подтверждение, что надо пробовать больше и больше.

Второе — я для себя ставлю основным пунктом честность.

Всегда во всем быть честным и окружать себя честными людьми. Когда я открыл бизнес, я однозначно для себя принял решение, что буду вести чистый и честный бизнес.

Если рассматривать успешные действия с точки зрения развития бизнеса и его этапов, то успешное действие было — правильная рекламная компания. Сколько бы я ни структурировал бизнес и ни внедрял оргсхему, пока нет входящего потока — бессмысленно структурировать что-либо, в этом нет смысла. По натуре я больше администратор, я долго не мог начать расширение границ, успешный опыт и действия — понимание того, что отделение по работе с новыми клиентами надо расширять и развивать.

Если бы кто-то сомневался идти или нет на Усилитель, я бы привел примеры, как это бывает, но точно бы сказал, что надо все бросить и ехать, потому что после этого ты становишься стабильным человеком для компании.

Можешь быть на 100 % уверенным в себе и знать цель в жизни.

Мне очень понравилась последняя стадия Усилителя, где прояснили цели, я даже на основе этих данных провел нескольким знакомым ориентацию по жизни, получилось круто. Одна из моих знакомых открыла бизнес по душе.

Основное, что мною движет, — доход, который может обеспечить семью и мое духовное развитие.

У меня трое детей, старшему 11 лет. Супруга сейчас родила, она является финансовым директором кампании. Я не знаю, кому бы я еще доверил это.

После прохождения Усилителя я избавился от львиных долгов. Долги были в районе 6 млн., за год мы рассчитались с ними на 95%.

с семьей

О своей жизни могу сказать, что за последние 2-3 года у меня появилась новая семья, еще один ребенок. Сейчас в бизнесе я смотрю гораздо шире и больше, чем раньше я смотрел. Планы очень далеко строятся, есть понимание, как это все делать.