Итоговые достижения АВМ в 2006 году

Теги: ФГУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения»; «КазахТелеком»; «Челябинский трубопрокатный завод»

Специалисты «Академии Вадима Мальчикова» работают на рынке консалтинговых услуг с 1998 года. Компания предоставляет на рынке России и стран СНГ тренинги, семинары, а также консультирование руководителей и владельцев бизнеса по вопросам управления и оптимизации бизнеса.

Основатели компании обнаружили, что по заявлениям самих клиентов, на рынке консалтинговых услуг СНГ есть незаполненные ниши, несмотря на большую конкуренцию.

В основном консалтинговые компании используют технологию управления и оптимизации бизнеса, которая представляет собой синтез личного опыта собственных специалистов и опыта мировых компаний в разных странах и в разные периоды времени.

Такие технологии могут быть достаточно эффективны, но они не универсальны.

Под универсальностью мы подразумеваем применимость административной технологии независимо от масштабов компании, этапа ее развития, а также ситуации на рынке и в стране в целом. Поэтому многие консалтинговые компании специализируются на работе с какими-то конкретными компаниями или ситуациями.

Технологии, используемые бизнес-консультантами «Академии Вадима Мальчикова», позволяют решить многие проблемы клиентов независимо от внешних факторов и одинаковым способом для любых компаний.

Как пример возможности такого подхода можно привести внедрение стандартов ISO на предприятиях — они внедряются одинаково для всех типов предприятий.

С 2004 года на консалтинговом рынке России и СНГ наблюдается устойчивая тенденция роста спроса на данный подход в консультировании.

Только за последние 4 месяца 2005 года, «Академия Вадима Мальчикова» начала работать с несколькими крупными корпорациями. Вот лишь некоторые примеры:

В середине ноября 2005 года Академия Вадима Мальчикова проводила семинары по теме «Управление сбытом услуг» у крупнейшего поставщика услуг связи Казахстана, ОАО «КазахТелеком» (компания, аналогичная «РосТелеком» в России, которая обеспечивает телефонной связью и Интернетом 90% рынка Казахстана). Данная компания запустила программу по обучению 2.5 тысяч своих сотрудников и руководителей, занятых в сфере продаж

Представитель компании ОАО «КазахТелеком» исследовал рынок в Москве.

Анализировалась деятельность около 20 компаний. И максимальное доверие было оказано «Академии Вадима Мальчикова».

В декабре 2005 года «Академия Вадима Мальчикова» проводила практический семинар «Организационная структура. Реорганизация промышленного предприятия» на одном из крупнейших промышленных предприятий России ОАО «Челябинский трубопрокатный завод».

В феврале 2006 года прошел семинар по согласованному управлению и инструментам руководителя в совете директоров одной из крупнейших корпораций России — ФГУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения». Это корпорация, которая уже много лет удерживает монополию на управление движением самолётов всех авиакомпаний, совершающих полёты на территории РФ. 95% всех диспетчерских служб и служб обеспечения безопасности полётов принадлежат этой гигантской структуре, в штате которой работает более 25 000 сотрудников.

В данном случае на семинаре присутствовали 20 директоров, включая Генерального директора, которым подчиняются все 25 000 сотрудников.

Мы приводим открытые данные о семинарах и не упоминаем здесь о консалтинговых договорах, в целях сохранения конфиденциальности.

Основная задача «Академии Вадима Мальчикова», это внедрение корпоративных стандартов в области управления. Наши специалисты владеют стандартами, аналогичными стандарту качества ISO-9001, но не только в сфере качества, а так же в сфере организации служб управления, создания оргструктуры, управления на основе показателей, систем коммуникации, повышения эффективности сотрудников, финансового планирования и построения систем сбыта. Эти стандарты внедряются по унифицированным программам.

Именно в этом и заключается консалтинг в нашем понимании этого слова — внедрение проверенных стандартов, что дает уверенность и нам, и нашим уважаемым клиентам.